Leiderschap en ruimte voor ontwikkeling
Bij Bolletje willen we dat op elke plek binnen de organisatie ruimte is voor eigenaarschap en samenwerking. Ook hechten we veel waarde aan functionele competenties die per rol en persoon kunnen verschillen. Hierbij kijken we bijvoorbeeld naar strategisch, commercieel en operationeel handelen. Deze competenties worden besproken in ontwikkelgesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers.
Leiderschapsprogramma
Uit het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek kwam sterk management als verbeterpunt naar voren. Daarom hebben wij in 2024 een driedelig programma opgezet rond de volgende kernthema’s:
- leiderschap
- bakmanschap
- samenwerking.
Voor het middenkader, management en de directie gaven we dit thema vorm via een leiderschapsprogramma. Daarnaast organiseerden we bakmanschap-workshops waarin collega’s op een toegankelijke manier meer inzicht kregen in het bakproces en elkaar beter leerden kennen.
Sturen op groei
Hetzelfde onderzoek liet zien dat er volop mogelijkheden zijn om medewerkers meer kansen en feedback te geven op het gebied van groei en ontwikkeling.
Hiervoor hebben we in 2024 geïnvesteerd in onze opleidingsprogramma’s, waarbij de focus ligt op leren op maat, dicht bij de werkplek. We vinden het belangrijk om de medewerkers goed te begeleiden en warm te ontvangen, zodat ze zich welkom voelen, het Bolletje gevoel direct ervaren en snel volwaardig mee kunnen draaien.