Bakkers

Bakkers

Het hart van Bolletje

Een toekomstbestendige organisatie vraagt om duurzame keuzes - niet alleen richting onze klanten, ketenpartners en het milieu, maar ook voor onze eigen medewerkers

 

Bouwen aan een betrokken organisatie

In 2023 voerden we het Bolletje ❤️-beat medewerkersbetrokkenheidsonderzoek uit. Hieruit haalden wij waardevolle inzichten in hoe collega’s het werken bij Bolletje ervaarden, waarbij we op aspecten als een fijne werkplek, betekenisvol werk en welzijn en gezondheid ruimte voldoendes hebben gescoord. Er kwamen ook een aantal verbeterpunten naar voren. Hiervoor hebben wij plannen opgesteld met nadruk op sterk leiderschap en mogelijkheden voor groei en persoonlijke ontwikkeling.

Prettig & gezond werken bij Bolletje

Een veilige werkplek vormt de basis. Maar een echt prettige werkomgeving vraagt om méér. Want wie zich fysiek én mentaal goed voelt, kan met plezier en toewijding blijven werken. Vitaliteit, werkplezier en duurzame inzetbaarheid zijn daarom belangrijke speerpunten binnen Bolletje.

2973

Vitaal & Vaardig programma

onder de noemer ‘Vitaal & Vaardig’ bundelen we initiatieven die bijdragen een een gezonde, veerkrachtige organisatie

  • aandacht voor gehoor: iedere maand komt een specialist langs voor het aanmeten van otoplastieken, verplichte lektesten en vragen over gehoorbescherming
  • stoppen met roken: we bieden ondersteuning aan collega’s die willen stoppen.
  • Vitaliteitskalender: elke maand staat een ander gezondheidsthema centraal, zoals voeding, beweging of ontspanning. 
  • Ondersteuning op maat: medewerkers kunnen terecht voor loopbaanadvies en ondersteuning door een financiële coach, en voor mentale ondersteuning en persoonlijke ontwikkeling kunnen ze gebruik maken van het platform OpenUp.
  • Gezonde extra’s: we stimuleren vitaliteit ook met kleine gebaren, zoals vers fruit in de kantine, korting op bedrijfsfitness.

Sociaal veilige werkomgeving

Bij Bolletje krijgt iedereen de kans om bij te dragen aan het realiseren van onze ambitie en strategie. Door ruimte te geven aan verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven bouwen we aan een cultuur waarin iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. Daarom werken we bij Bolletje met drie interne vertrouwenspersonen en één externe vertrouwenspersoon, waar collega’s terecht kunnen met vragen, twijfels of zorgen over bijvoorbeeld ongewenst gedrag. Indien gewenst kan een officiële klacht worden ingediend bij een onafhankelijke klachtencommissie, die meldingen zorgvuldig behandelt en adviseert over mogelijke maatregelen.

Er blijft altijd aandacht en zorg nodig. Daarom is inzetten op preventie duidelijke omgangsvormen en toegankelijke ondersteuning zo belangrijk - zodat iedereen bij Bolletje zicht veilig, gehoord en gewaardeerd voelt.

 

Werk-privébalans

Als werkgever vinden we het belangrijk dat onze medewerkers een goede balans ervaren tussen werk en privé. Naast de mogelijkheid van thuiswerken, kan (deels) betaald ouderschapsverlof worden opgenomen – iets wat 18 collega’s in 2024 deden. Daarnaast namen 30 medewerkers verlof op om zorg te verlenen aan iemand in hun directe omgeving.

Leiderschap en ruimte voor ontwikkeling

Bij Bolletje willen we dat op elke plek binnen de organisatie ruimte is voor eigenaarschap en samenwerking. Ook hechten we veel waarde aan functionele competenties die per rol en persoon kunnen verschillen. Hierbij kijken we bijvoorbeeld naar strategisch, commercieel en operationeel handelen. Deze competenties worden besproken in ontwikkelgesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers.

Leiderschapsprogramma

Uit het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek kwam sterk management als verbeterpunt naar voren. Daarom hebben wij in 2024 een driedelig programma opgezet rond de volgende kernthema’s: 

  • leiderschap
  • bakmanschap
  • samenwerking.

Voor het middenkader, management en de directie gaven we dit thema vorm via een leiderschapsprogramma. Daarnaast organiseerden we bakmanschap-workshops waarin collega’s op een toegankelijke manier meer inzicht kregen in het bakproces en elkaar beter leerden kennen.

Sturen op groei

Hetzelfde onderzoek liet zien dat er volop mogelijkheden zijn om medewerkers meer kansen en feedback te geven op het gebied van groei en ontwikkeling.

Hiervoor hebben we in 2024 geïnvesteerd in onze opleidingsprogramma’s, waarbij de focus ligt op leren op maat, dicht bij de werkplek. We vinden het belangrijk om de medewerkers goed te begeleiden en warm te ontvangen, zodat ze zich welkom voelen, het Bolletje gevoel direct ervaren en snel volwaardig mee kunnen draaien.

2975